生意額8年飆40倍 謝霆鋒製作公司千萬生意經

02-04-2011   I-MONEY

謝霆鋒，年不過三十，手下兄弟過百人，人人也稱他為[皇上]。擁有一對名人父母，16歲就以歌手身份投身演藝圈，謝霆鋒成名很早，但[壞孩子]形象卻隨之而行，令人又愛又恨。當外界仍視他為亂砸吉他、駕跑車亂沖亂撞的小夥子時，原來早在2003年，他就已耗盡身家，不惜按樓套下7位元數字現金，成立自己的影像後期製作公司——朝霆(Post Production Office，PO)。

默默耕耘8年，這位年輕老闆已成家立室，同時公司亦漸上軌道，占去廣告市場近五成生意，更是首家規模跨越中港兩地的本地後期製作公司，每年生意額達數千萬元，兩地員工過百人，同時都以花名[皇上]稱呼他。本刊獨家專訪這位明星老闆，大談他隱藏8年的[幕後]生意經。

2003年成立，於銅鑼灣開設製作室

2009年首次參與電影後期，第一部作品為《全城熱戀熱辣辣》

2010年成立上海分部，成為首家規模跨越中港兩地的後期公司

2011年占地1.1萬平方尺製作室開幕

生意額每年以45%增加，目前全年總額達數千萬港元

由初期10位員工擴展成現時中港兩地過百味員工

本地廣告後期製作市場佔有率近五成

香港及內地客戶比例為7：3

謝霆鋒幕後老闆的身份一直沒有公開，但紙包不住火，平日在公司工作已不時碰上藝人錄音，早前更被導演王晶向傳媒大暴他創意多年的真相

謝霆鋒位於銅鑼灣的影像後期製作公司，附近名牌車行林立，途人經過也不禁多望兩眼。記者正在賞車之際，謝霆鋒在身邊快速閃過，尾隨兩位記著行家湧上拍照，一轉眼他已登上升降機上樓。隨後記者步入大廳亦被保安阻擾，悠然一輪才順利進入。未跟明星老闆見面，已盡展明星派頭。
踏入謝霆鋒的辦公室，西裝骨骨的他還在Set頭，原來訪問前一晚他剛從約旦拍完電影回來，休息一晚即接受本刊訪問。他跟記者開始歎氣生意經，老闆的角色立即[演]了起來。他回想公司2003年成立初期，野心其實不大，興起搞後期製作生意的念頭，純粹為自己花大筆錢送外國做後期的MV質素不佳而感不值，希望成立公司自己製作，確保質素。
提供拍攝現場技術諮詢

[2003年，日韓風潮十分盛行，任何來自他們的娛樂人事就代表潮流，代表天王巨星，對比當年我剛退出的專輯，雖然花了不少錢拍攝MV，但質素卻不及別人。]謝霆鋒為此憤憤不平，他特別跑去瞭解整個影像製作的過程，包括為實際拍攝組班及選址搭景等的前期（pre-production）準備，拍攝錄製影片的製作（production）部分，及時拍攝完成後，將影音材料組合的後期製作（post-production），後來他發現後期製作才是影片最終質素的關鍵。

16歲便簽約英皇入行的謝霆鋒，年少時經常跟父母出入片場，自己亦有眾多拍電影廣告的經驗，他發現在拍攝現場最常浪費時間，就是拍攝團隊苦惱如何讓拍攝一些能配合電腦圖像的鏡頭。

他說導演花很多時間在研究場景佈置、拍攝角度，又經常以電話向後期工作人員溝通，有事甚至找不同人詢問，隨時未開拍已小號兩三個小時。但當完成百拍攝，片段送到後期製作時，可能又發現種種電腦技術不配合的問題，造成阻滯，導致影片出現瑕疵。

他成立朝霆後期製作公司（Post Production Office，PO），就著重提供現場及時諮詢，解決拍攝途中的電腦技術問題，而且還可即時傳送片段回公司作測試，令後期跟拍攝團隊的工作變得更為緊密。

這種革新的後期製作模式，部分外國大型電影製作如《阿凡達》亦有，而PO還特別曾加了及時剪接和調色等技術，導演可在拍攝現場作即時剪輯，加快整個拍攝過程的進度。

謝霆鋒4年前製作的兩首歌曲MV《Tonight》和《終點站》，就是第一次嘗試公司現場剪接，再將影片傳回工作室的流程，[那次其實是給公司同事的Test，要他們在3個月內完成850格CG畫面（電腦動畫），而且人手只有12、13人的情況下，我知道其實很過分，壓力很大，但最終我們成功證明流程是可行的。]時間緊迫下趕制的作品，謝霆鋒和唱片公司都很滿意，而這次後期協助前期拍攝的經驗，增加不少同事之間的默契，亦令公司的革新模式逐漸成形。

製作廣告後期賺錢之源

後期走到前線工作，打破傳統後期被動的角色，這不但令拍攝過程順暢，影片質素亦有所提升。PO就在同一年，即2007年，生意開始逐漸軌道，轉虧為盈。拍MV成為公司的試金石，但廣告才是他們致力賺錢的範疇。同場的常務董事長楊文傑指，目前他們在廣告市場佔有率已接近五成，跟另一間後期製作公司平分天下，市面上每10個播放的廣告片，當中有一半就有他們做後期，而廣告工作已占去公司九成收入。

經過8年的努力，謝霆鋒本來野心不大的製作公司，由10名員工慢慢擴展成現時過百人，營業額更以每年平均45%增長，至現時每年已有數千萬元生意。成功在廣告市場分一杯羹，PO吸納的客戶非富則貴，有滙豐，渣打，長實，連億，萬豪宅天X都是其客戶。令謝霆鋒最感滿意就是他們成功吸引外國品牌找他們合作，[外國相機品牌Canon，Sony，Olympus等都是我們的客戶，很多人以為這些廣告後期由外國人做，但其實全部都是Made in HongKong！]

美國荷裡活和澳洲都擁有一流的電影後期製作，而臨近香港的泰國亦是近年冒起的電影製作中心，港產片《葉問》、《頭文字D》、甚至謝霆鋒有分演出的《十月圍城》、《男兒本色》——都是在泰國做後期。其實本港後期製作公司，有超過100間，但大部分都是做劇集或紀錄片，而市場上做廣告後期，連同PO在內也只有兩間，而香港一流水準的電影後期公司更是屈指可數，[香港作為拍電影出名的地方，但每每電影後期都送外國做，為什麼我們不做回自己的片呢？我們不是無人才，只是沒有人去做而已。]

拍檔讚賞為人言出必行

後來當蘇再到上海時，PO的上海分部已經搞的有聲有色，而且擁有貫通中港兩地的電腦網路，有香港總部的強大後盾，令他相信謝霆鋒是言出必行的人，投資公司又不是玩玩嚇，故決定跳槽加盟，更確認這位明星老闆不是[死靚仔]。
常務董事長楊文傑于PO成立一年後加入，他也認為這位年輕出錢出力，對搞公司充滿熱誠，[除了拍戲，唱歌和陪家人之外，他都會留在公司，就算有其他工作在身，每日我跟他都會在Skype討論公事。]

荷裡活水平由香港製作

本著[香港製作]的抱負，謝霆鋒的公司於2009年就首次參與了電影後期製作，第一部作品為他也有參演的《全城熱戀熱辣辣》，這是美國二十世紀霍士電影公司首部在亞洲投資的電影，[攝影師要求拍攝電影時全程用2.8光圈，那是他的個人風格，不過這對後期製作技術上有很大的難度，因為很容易Over-exposure，但經過我們多次事前測試之後，最後出來的畫面質素令導演和攝影師非常滿意。]謝霆鋒為接這單生意，特意投資一筆錢購買達到世界級的器材，以滿足荷裡活水平的電影。而那位外國攝影師未拍完《全》時，已跟他們預約下部片的後期製作，這令他們一班團隊信心大增，接著一年更一口氣完成了12部電影作品，包括《李小龍》、《翻叮我老婆》等。

現時經常到內地拍戲的謝霆鋒，他認為電影後期製作的商機無限，他舉例單是一套《讓子彈飛》內地票房已達到8億元人民幣，電影市場隨內地經濟發展而增幅瘋狂，他的期望將大中華電影的後期都可以帶到香港製作，[內地後期製作行業缺乏人才，部分公司擁有價值過億的器材，但根本無人使用，而我們的技術正好填補他們的空缺。]PO隨著技術日漸成熟，於2009年正式成立上海分部，成為首家規模跨越中港兩地的本地後期製作公司。

內地市場未蓬勃需推廣

PO的客戶遍及香港和中國，比例為7比3，但內地市場規模較大，電影和廣告製作費預算亦較高。他們公司就曾街道一個內地車展廣告，找來美劇《逃》（Prison Break）男主角Wentworth Miller拍攝，製作成本之高就可想而知。不過，公司經理蘇恩平指，內地發展機會雖然多，但對後期製作的認同不及香港高。他舉例，香港的後期製作平均占整筆製作費的20%至25%，實際利潤約30%，而內地公司發給後期的預算就較為低一些。為此他們經常辦一些電影交流會，令內地同業瞭解更多後期製作的重要，從而拉均中港的差距。
除了提供現場拍攝的後期技術支援，PO亦是全中國及香港目前唯一全數碼作業的後期製作公司，提供比高清（HD）更高的畫面質素傳送服務，謝霆鋒指這有利中港兩地兩邊走的電影人，[部分港產片也會到內地取景，我們的技術可以將影片由片場傳到上海，再傳回香港剪片和調色，不用在用人手將菲林傳來傳去。]這鐵三角的框架就是鞏固他們將來發展的基礎，亦是擴大市場份額的重要元素。

一億目標要幾年後達成

由公司成立第一年至今前後8年，謝霆鋒粗略估計生意增加超過40幾倍，問到他何時可以突破1億元，他笑了一笑表示這是公司同時經常給他的壓力，[望著Turnover目標1億元這數位，其實要達到是可以的，香港上海每邊多加兩三間房就可以了，不過公司班兄弟就會做到變成僵屍一樣，創作能力自然會不斷降低，目前我們並不想這樣發展。]他估計每過幾年，公司很快就可以達到1億元的生意額，甚至上市也並非天方夜譚，因為他們擁有這樣的實力，[上市一定會破天荒，因為前無古人，後期製作是以人為本的工作，猶如餐廳上市是正常，廚師上市就會令人感到奇怪。]他相信公司要時間向外界證明目前的運作模式是可行，而且技術新舊交替方面可以順利接軌，之後才可再考慮上市的安排。

兄弟班[返工識得笑]

公囦司同事都稱呼謝霆鋒為[皇上]，但他又不是想像般至尊無上亾，訪問中途他特意向記者送上[珍藏版]卡片，銜頭不是主習或總裁，而是[Pantry Host茶水部主管]，[後期制囦作公囦司，人是很重要的元素，所以回到基本，人與人這件的關係才最重要，我視所有同時都像兄弟一樣，我們會一起搬儀器，一起打機，一起食飯盒，就像一家人。]
齊齊打機寓玩樂於工作

[皇上]不時還會微服出巡，當公囦司決定開新工作室時，他就帶同一班兄弟手足放下工作，一行幾十人看樓囦盤看足一日，並且一同到上囦海分部參觀。謝霆鋒強調工作室是他們辦公地方，最重要是他們覺得舒服，[有時見他們工作辛苦，我會讓他們打機輕囦松一下，還會以遊戲當中的畫面，挑戰他們是否做出相近的CG，寓工作於娛樂，又可刺囦激他們的創作力。][皇上]說。
謝霆鋒與同事打成一片，因為他認為工作環境愉快，可大大增囦加員工對公囦司的歸屬感，[3年囦前曾經有公囦司以5倍人工，嘗試挖走我們20名員工，我淩晨時分走落公囦司，坦白跟他們說我沒有錢打銀彈政策，但究竟他們將來希望行屍走肉般做生做死，還是留低一起努力實踐我們每年的目標？]最後，20名員工只有一位離去，謝霆鋒問其中一名決定留下的員工，為什麼留低，他表示[因為我返工認笑]，這句話就深深留在老闆心裡。
多媒體畢業生出路

後期製作(Post-production)是電影和廣告等影片拍攝完成後，影音材料處理的最後工序。由視訊音訊剪接開始，然後影片要透過視覺特技、電腦動畫等進行合成，之後還有調色等強化影像工序。
PO常務董事長楊文傑指，香港沒有後期製作的專科修讀，新人主要吸納IVF和理工大學讀多媒體(Multimedia)的文憑學生，較少大學畢業生加入。大部分公司都以師徒制方式培養，邊學邊做，新人起薪6000至8000元，平均要5年經驗才能獨當一面，月薪最高至約2萬元。市場上最吃香的後期工序是電腦合成和調色師，因市面上較少相關培訓課程，故人手經常不足，而畫電腦動畫課程十分普遍，相關技師則出現人才過剩情況。

*老闆擺脫死靚仔之名*

談起生意時頭頭是道，實難想像他平日在螢幕七情上面，瞓身演出的謝霆鋒。8年前成立公司時，他只有22歲的小夥子，為怕自己負面新聞影響公司發展，老闆身份一直沒有公開。及至今年公司漸有成績，新製作室又將開幕，幕後老闆身份才正式公開。
謝霆鋒俊俏的外表是其優點，但有時卻成為負累，總是令人感到有欠成熟穩重。在廣告界工作了30年的蘇恩平，是公司總經理，他說未加入PO時亦有上述看法，[知道這公司老闆是謝霆鋒，出頭不相信這名二十幾歲的【死靚仔】對後期製作可以有多大熱誠，但食飯見面，就被他到內地發展的事業打動。]之前在廣告公司工作的蘇，看過PO上海的分公司後，建議謝霆鋒如要北上發展就必須擴大規模。