2011年4月18日 星期一

上調存款準備金率 中國貨幣政策繼續發力應對通脹



新華網北京4月17日電(記者 王宇 王培偉)距中國央行上次宣布上調存款準備金率僅一個月,中國人民銀行17日宣布,自21日起再次上調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。這是央行今年以來第四次上調存款準備金率,同時也是去年以來準備金率的第十次上調。
分析人士認為,此舉向意在進一步回收銀行體係的寬裕流動性,應對不斷走高的物價壓力,同時也在向市場釋放出當前貨幣環境繼續回歸穩健的明確信號。
“一季度銀行信貸增速有所回落,但回落態勢並不十分明顯,貨幣增速更是出現了反彈;此外4月份公開市場到期資金量巨大,當前銀行資金仍舊充裕,這是央行繼續上調存款準備金率的主要原因。”中國人民大學金融學院教授趙錫軍稱。
央行此前發布的月度數據顯示,3月份新增人民幣貸款達6794億元,一季度新增人民幣貸款達2.24萬億元。截至3月末,廣義貨幣供應量同比漲幅為16.6%,高于16%的貨幣調控目標。貨幣增速環比漲幅在2月份出現回落後,3月份又有所反彈,較2月份高0.9個百分點。
有銀行交易員表示,當前貨幣市場利率仍在低位徘徊,顯示出資金面依舊保持寬松格局。
此外,數據顯示,由于3月份央行在公開市場大量運用28天期正回購操作,導致4月份公開市場到期資金超過9000億元。
分析人士認為,公開市場的天量到期資金加劇了央行4月份貨幣回籠壓力。除了以發行央票和實施正回購等公開市場操作手段外,繼續提升存款準備金率,必然成為央行回籠流動性的重要利器。
此外,在3月份中國物價指數攀升至近年新高的大背景下,以回收流動性來調控不斷走高的物價指數,這也是中國央行繼續提升存款準備金率的重要原因。
中國統計局最新公布的經濟數據顯示,3月份中國CPI同比漲幅達到5.4%,創出32個月來新高,凸顯當前中國物價上漲壓力仍在不斷凝聚。
中國社科院金融所研究員殷劍峰認為,央行不斷上調存款準備金率,意在逐漸消除物價上漲的貨幣因素。
根據殷劍峰的觀察,近年來,中國物價走勢與貨幣供應量增減之間,存在著相當直接的關聯,往往在貨幣供應出現快速增長後,物價走勢亦會跟著抬頭向上,其間二者走勢的時滯大約在半年至一年間。
此次上調之後,大中型金融機構存款準備金率升至20.5%的歷史高位,可一次性凍結銀行資金3600多億元。
今年以來,央行以每月一次的頻率連續四次上調存款準備金率,如此頻繁的調升節奏歷史罕見。對于今後的調整步伐,央行行長周小川日前在博鰲表示,消除通脹走高的貨幣因素是當前貨幣環境適當收緊的一個重要原因,盡管存款準備金率已位于歷史高位,但上調沒有上限要求,政策會持續一段時間。
國務院總理溫家寶日前指出,實施穩健的貨幣政策,是中央綜合分析國內外形勢作出的重要決策。當前一是處理好控制貨幣總量和改善結構的關係,二是處理好促進經濟增長和抑制通貨膨脹的關係,綜合運用好公開市場操作、存款準備金率、利率、匯率等多種價格和數量工具,消除通貨膨脹的貨幣因素。
2011年上調存款準備金率日子及幅度:

第一次  01月20日  0.5%
第二次  02月24日  0.5%
第三次  03月25日  0.5%

第四次  04月21日  0.5%


 


 
2010年上調存款準備金率日子及幅度:


 


 
第六次  12月20日  0.5%
第五次  11月29日  0.5%
第四次  10月20日  0.5%
第三次  05月10日  0.5%
第二次  02月25日  0.5%         
第一次  01月18日  0.5%

2011年4月13日 星期三

意志力與堅持

我遇到挫折喺好易放棄的...... 讀緊書還好..... 大個咗仲愈來愈差.....
可能愈大個遇到的挫折愈多愈難解決......
今日計劃放工後去游水減肥.....
先食個麥記「田園沙律」做晚餐,健康啲無咁多肉.....
之後就去會所游水.....
點知.....
無帶泳帽同潛水鏡.....
果一刻好想走人唔游,一來今日做嘢辛苦已經好攰,二來無潛水鏡個頭入咗水道睇唔倒嘢......  响水底張開眼會勁"那"眼....
我同自己講,人生唔喺時時都咁完美,無潛水鏡點解唔游得水呢??
跟住我嘗試合埋眼游,游到喺噉撞線撞牆......  心情喺有啲焦慮有啲驚... 睇唔倒嘢真喺無晒安全感.....
之後試游蛙式,好啲,頭响水面時可張開眼..... 撞唔死.....
但我個膝頭頂唔順蛙式,游得耐會痛.....
跟住我試吓游自由腳蛙手,OK!可以! 就慢啲囉.....
之後,我對眼適應咗浸住响水,就試吓响水底張開眼游水。
噉樣睇嘢同帶潛水鏡好唔同,啲視距有啲問題,但都好,起碼唔洗盲宗宗.....
喺咁樣試吓試吓,就游咗40分鐘......
由開頭因為解決唔倒問題想放棄,到最終試盡不同方式游咗40分鐘......
我同自己講,如果唔好彩跌咗落海,你都無潛水鏡,唔通等死咩.....
我覺得對於我嚟講,喺一個進步!


放下執著,放下焦慮,豁然開朗




事情總有辨法解決嘅

2011年4月5日 星期二

央行年內二度加息 應對物價壓力抗通脹



據新華網消息,在普遍預期之下,市場迎來了2010年以來中國第四次加息,也是今年以來第二次加息。
中國人民銀行5日晚間宣佈,自2011年4月6日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率。其中,金融機構一年期存貸款基準利率分別上調0.25個百分點。調整後,一年期存款利率達到3.25%,一年期貸款利率達到6.31%。
分析人士認為,中國央行在這樣一個時點做出加息決定,意在應對當前可能再度創出新高的物價壓力。
「穩定物價被當局視為今年工作的重要任務,而市場預期3月份中國物價指數會再度創出新高,此時加息是央行對可能反彈的通脹壓力所做出的提前應對。」中國社科院金融所中國經濟評價中心主任劉煜輝說。
由美國量化寬鬆政策帶來的全球流動性氾濫,導致大宗商品價格持續攀升,中國國內輸入性通脹壓力日益增長。與此同時,在中國經濟快速增長的需求拉動、流動性總體寬鬆的貨幣推動,以及勞動力成本上升等因素的綜合影響下,今年上半年國內通貨膨脹的壓力仍然較大。
「我們預計3月份物價指數可能會再度攀升在5%以上,同時在國際大宗商品價格的影響下,PPI指數也會比較高。」劉煜輝說。
此外專家指出,在當前的經濟環境下,央行頻頻加息也有基於收緊流動性的考慮。
「現在國內流動性遠超過2007年至2008年,數據顯示,M2(廣義貨幣供應)占GDP比重接近200%,達到歷史最高水平,流動性充裕局面短期內不會改變。這是當前連續加息和上調準備金率等偏緊貨幣政策持續的原因。」瑞穗證券亞洲首席經濟學家沈建光說。
經濟學家、央行貨幣政策委員會委員周其仁這樣評價加息與流動性的關係:從理論上講,加息好比給貨幣老虎多喂塊肉,讓它乖乖趴在籠子裡別出來亂晃悠。在邏輯上,只要加息足夠,再凶的貨幣老虎也會趴下。
截至目前,中國央行已連續實施四次加息舉措,分析人士認為,持續加息是一柄雙刃劍,一方面有利於緩解中國居民儲戶負利率局面,另一方面,也一定程度上抬升了中國企業和房貸消費者的融資成本。
較直觀的計算,以此次加息前銀行一年期存款利率3%、當前物價指數5%為計,目前儲戶實際利率水平在負的2%左右,這意味著儲戶一萬元的定期存款存滿一年損失200元。加息之後,儲戶財富縮水情況將有一定程度緩解。
「但必須看到,持續加息會加大企業的還款壓力,在生產資料價格出現上漲的同時,如果融資成本也有所抬升,將不利於企業特別是中小企業的發展和經營。」成都大學副校長張其佐說。
專家認為,由於美元維持走弱態勢不改,未來原油、農產品等國際大宗商品價格仍將維持高位震盪,同時,國內隨著春節之後開工率的不斷提高,投資消費逐步走強,PPI漲幅上半年仍將維持在高位,這給企業運營帶來不小壓力。
有分析人士認為,持續加息或將增加海外熱錢的流入壓力。針對此種擔憂,劉煜輝認為,熱錢流入中國的目的主要是基於對資產價格上漲的考慮,其意並不在中美息差收入,加息和熱錢流入沒有直接的邏輯關係。
對於今後中國央行是否還會進一步加息,經濟學家認為,當前全球通脹苗頭正在逐漸顯現,從近期美聯儲、歐洲央行、英格蘭央行的高層官員發言可察,全球或將進入到加息通道,沒有跡象表明中國將停止加息步伐。
「年初以來,英國CPI同比增幅一直高於英格蘭銀行2%的通脹目標,歐洲央行總裁特裡謝,用『嚴重警惕』形容貨幣當局對通脹的憂慮。在過去幾年中,歐洲央行九次使用此詞彙,六次在隨後的例會中提高利率。」瑞信亞洲區首席經濟分析師陶冬指出。
「從國內、國外經濟環境看,都看不出央行暫緩加息步伐的跡象。過去10年來,扣除物價因素後,我國實際利率為正的1.33%,而目前實際利率仍是負數,從這一點看不排除央行還有後續動作。」劉煜輝說。
交通銀行宏觀經濟分析師唐建偉認為,今年上半年中國物價同比平均漲幅或將維持在5%左右的高位,因此預計二季度貨幣政策仍將穩中偏緊,法定存款準備金率、利率及匯率「三率」都有可能繼續提升。
央行調查統計司日前對全國銀行家進行的一季度問卷調查顯示,66.1%預期未來貨幣環境會進一步「趨緊」,這一指數較上季大幅提高15.8個百分點。
沈建光認為,由於穩定物價是今年的首要任務,並考慮到當前依然強勁的經濟增長,目前談及貨幣政策放鬆為時尚早,預計偏緊的貨幣政策會持續到通脹可控為止。
金融機構人民幣存貸款基準利率調整表(調整後)
活期存款0.50
整存整取定期存款-
三個月2.85
半年3.05
一年3.25
二年4.15
三年4.75
五年5.25
各項貸款-
六個月5.85
一年6.31
一至三年6.40
三至五年6.65
五年6.80
三、個人住房公積金貸款-
五年以下(含五年)4.20
五年以上4.70

2011年4月4日 星期一

High tea @ the Lounge, Four Seasons Hotel


The Lounge @ Four Seasons Hotel
English tea set

Base layer (the best is the Parma ham)

Middle layer (my favourite scones!!)

Top layer

For the scones (homemade jam)






Four Seasons logo


評分:


(滿分為5星,只評食物水準)

2011年4月2日 星期六

生意額8年飆40倍 謝霆鋒製作公司千萬生意經


02-04-2011   I-MONEY
謝霆鋒,年不過三十,手下兄弟過百人,人人也稱他為[皇上]。擁有一對名人父母,16歲就以歌手身份投身演藝圈,謝霆鋒成名很早,但[壞孩子]形象卻隨之而行,令人又愛又恨。當外界仍視他為亂砸吉他、駕跑車亂沖亂撞的小夥子時,原來早在2003年,他就已耗盡身家,不惜按樓套下7位元數字現金,成立自己的影像後期製作公司——朝霆(Post Production Office,PO)。
默默耕耘8年,這位年輕老闆已成家立室,同時公司亦漸上軌道,占去廣告市場近五成生意,更是首家規模跨越中港兩地的本地後期製作公司,每年生意額達數千萬元,兩地員工過百人,同時都以花名[皇上]稱呼他。本刊獨家專訪這位明星老闆,大談他隱藏8年的[幕後]生意經。
2003年成立,於銅鑼灣開設製作室
2009年首次參與電影後期,第一部作品為《全城熱戀熱辣辣》
2010年成立上海分部,成為首家規模跨越中港兩地的後期公司
2011年占地1.1萬平方尺製作室開幕
生意額每年以45%增加,目前全年總額達數千萬港元
由初期10位員工擴展成現時中港兩地過百味員工
本地廣告後期製作市場佔有率近五成
香港及內地客戶比例為7:3
謝霆鋒幕後老闆的身份一直沒有公開,但紙包不住火,平日在公司工作已不時碰上藝人錄音,早前更被導演王晶向傳媒大暴他創意多年的真相
謝霆鋒位於銅鑼灣的影像後期製作公司,附近名牌車行林立,途人經過也不禁多望兩眼。記者正在賞車之際,謝霆鋒在身邊快速閃過,尾隨兩位記著行家湧上拍照,一轉眼他已登上升降機上樓。隨後記者步入大廳亦被保安阻擾,悠然一輪才順利進入。未跟明星老闆見面,已盡展明星派頭。
踏入謝霆鋒的辦公室,西裝骨骨的他還在Set頭,原來訪問前一晚他剛從約旦拍完電影回來,休息一晚即接受本刊訪問。他跟記者開始歎氣生意經,老闆的角色立即[演]了起來。他回想公司2003年成立初期,野心其實不大,興起搞後期製作生意的念頭,純粹為自己花大筆錢送外國做後期的MV質素不佳而感不值,希望成立公司自己製作,確保質素。
提供拍攝現場技術諮詢
[2003年,日韓風潮十分盛行,任何來自他們的娛樂人事就代表潮流,代表天王巨星,對比當年我剛退出的專輯,雖然花了不少錢拍攝MV,但質素卻不及別人。]謝霆鋒為此憤憤不平,他特別跑去瞭解整個影像製作的過程,包括為實際拍攝組班及選址搭景等的前期(pre-production)準備,拍攝錄製影片的製作(production)部分,及時拍攝完成後,將影音材料組合的後期製作(post-production),後來他發現後期製作才是影片最終質素的關鍵。
16歲便簽約英皇入行的謝霆鋒,年少時經常跟父母出入片場,自己亦有眾多拍電影廣告的經驗,他發現在拍攝現場最常浪費時間,就是拍攝團隊苦惱如何讓拍攝一些能配合電腦圖像的鏡頭。
他說導演花很多時間在研究場景佈置、拍攝角度,又經常以電話向後期工作人員溝通,有事甚至找不同人詢問,隨時未開拍已小號兩三個小時。但當完成百拍攝,片段送到後期製作時,可能又發現種種電腦技術不配合的問題,造成阻滯,導致影片出現瑕疵。
他成立朝霆後期製作公司(Post Production Office,PO),就著重提供現場及時諮詢,解決拍攝途中的電腦技術問題,而且還可即時傳送片段回公司作測試,令後期跟拍攝團隊的工作變得更為緊密。
這種革新的後期製作模式,部分外國大型電影製作如《阿凡達》亦有,而PO還特別曾加了及時剪接和調色等技術,導演可在拍攝現場作即時剪輯,加快整個拍攝過程的進度。
謝霆鋒4年前製作的兩首歌曲MV《Tonight》和《終點站》,就是第一次嘗試公司現場剪接,再將影片傳回工作室的流程,[那次其實是給公司同事的Test,要他們在3個月內完成850格CG畫面(電腦動畫),而且人手只有12、13人的情況下,我知道其實很過分,壓力很大,但最終我們成功證明流程是可行的。]時間緊迫下趕制的作品,謝霆鋒和唱片公司都很滿意,而這次後期協助前期拍攝的經驗,增加不少同事之間的默契,亦令公司的革新模式逐漸成形。
製作廣告後期賺錢之源
後期走到前線工作,打破傳統後期被動的角色,這不但令拍攝過程順暢,影片質素亦有所提升。PO就在同一年,即2007年,生意開始逐漸軌道,轉虧為盈。拍MV成為公司的試金石,但廣告才是他們致力賺錢的範疇。同場的常務董事長楊文傑指,目前他們在廣告市場佔有率已接近五成,跟另一間後期製作公司平分天下,市面上每10個播放的廣告片,當中有一半就有他們做後期,而廣告工作已占去公司九成收入。
經過8年的努力,謝霆鋒本來野心不大的製作公司,由10名員工慢慢擴展成現時過百人,營業額更以每年平均45%增長,至現時每年已有數千萬元生意。成功在廣告市場分一杯羹,PO吸納的客戶非富則貴,有滙豐,渣打,長實,連億,萬豪宅天X都是其客戶。令謝霆鋒最感滿意就是他們成功吸引外國品牌找他們合作,[外國相機品牌Canon,Sony,Olympus等都是我們的客戶,很多人以為這些廣告後期由外國人做,但其實全部都是Made in HongKong!]
美國荷裡活和澳洲都擁有一流的電影後期製作,而臨近香港的泰國亦是近年冒起的電影製作中心,港產片《葉問》、《頭文字D》、甚至謝霆鋒有分演出的《十月圍城》、《男兒本色》——都是在泰國做後期。其實本港後期製作公司,有超過100間,但大部分都是做劇集或紀錄片,而市場上做廣告後期,連同PO在內也只有兩間,而香港一流水準的電影後期公司更是屈指可數,[香港作為拍電影出名的地方,但每每電影後期都送外國做,為什麼我們不做回自己的片呢?我們不是無人才,只是沒有人去做而已。]
拍檔讚賞為人言出必行
後來當蘇再到上海時,PO的上海分部已經搞的有聲有色,而且擁有貫通中港兩地的電腦網路,有香港總部的強大後盾,令他相信謝霆鋒是言出必行的人,投資公司又不是玩玩嚇,故決定跳槽加盟,更確認這位明星老闆不是[死靚仔]。
常務董事長楊文傑于PO成立一年後加入,他也認為這位年輕出錢出力,對搞公司充滿熱誠,[除了拍戲,唱歌和陪家人之外,他都會留在公司,就算有其他工作在身,每日我跟他都會在Skype討論公事。]
荷裡活水平由香港製作
本著[香港製作]的抱負,謝霆鋒的公司於2009年就首次參與了電影後期製作,第一部作品為他也有參演的《全城熱戀熱辣辣》,這是美國二十世紀霍士電影公司首部在亞洲投資的電影,[攝影師要求拍攝電影時全程用2.8光圈,那是他的個人風格,不過這對後期製作技術上有很大的難度,因為很容易Over-exposure,但經過我們多次事前測試之後,最後出來的畫面質素令導演和攝影師非常滿意。]謝霆鋒為接這單生意,特意投資一筆錢購買達到世界級的器材,以滿足荷裡活水平的電影。而那位外國攝影師未拍完《全》時,已跟他們預約下部片的後期製作,這令他們一班團隊信心大增,接著一年更一口氣完成了12部電影作品,包括《李小龍》、《翻叮我老婆》等。
現時經常到內地拍戲的謝霆鋒,他認為電影後期製作的商機無限,他舉例單是一套《讓子彈飛》內地票房已達到8億元人民幣,電影市場隨內地經濟發展而增幅瘋狂,他的期望將大中華電影的後期都可以帶到香港製作,[內地後期製作行業缺乏人才,部分公司擁有價值過億的器材,但根本無人使用,而我們的技術正好填補他們的空缺。]PO隨著技術日漸成熟,於2009年正式成立上海分部,成為首家規模跨越中港兩地的本地後期製作公司。
內地市場未蓬勃需推廣
PO的客戶遍及香港和中國,比例為7比3,但內地市場規模較大,電影和廣告製作費預算亦較高。他們公司就曾街道一個內地車展廣告,找來美劇《逃》(Prison Break)男主角Wentworth Miller拍攝,製作成本之高就可想而知。不過,公司經理蘇恩平指,內地發展機會雖然多,但對後期製作的認同不及香港高。他舉例,香港的後期製作平均占整筆製作費的20%至25%,實際利潤約30%,而內地公司發給後期的預算就較為低一些。為此他們經常辦一些電影交流會,令內地同業瞭解更多後期製作的重要,從而拉均中港的差距。
除了提供現場拍攝的後期技術支援,PO亦是全中國及香港目前唯一全數碼作業的後期製作公司,提供比高清(HD)更高的畫面質素傳送服務,謝霆鋒指這有利中港兩地兩邊走的電影人,[部分港產片也會到內地取景,我們的技術可以將影片由片場傳到上海,再傳回香港剪片和調色,不用在用人手將菲林傳來傳去。]這鐵三角的框架就是鞏固他們將來發展的基礎,亦是擴大市場份額的重要元素。
一億目標要幾年後達成
由公司成立第一年至今前後8年,謝霆鋒粗略估計生意增加超過40幾倍,問到他何時可以突破1億元,他笑了一笑表示這是公司同時經常給他的壓力,[望著Turnover目標1億元這數位,其實要達到是可以的,香港上海每邊多加兩三間房就可以了,不過公司班兄弟就會做到變成僵屍一樣,創作能力自然會不斷降低,目前我們並不想這樣發展。]他估計每過幾年,公司很快就可以達到1億元的生意額,甚至上市也並非天方夜譚,因為他們擁有這樣的實力,[上市一定會破天荒,因為前無古人,後期製作是以人為本的工作,猶如餐廳上市是正常,廚師上市就會令人感到奇怪。]他相信公司要時間向外界證明目前的運作模式是可行,而且技術新舊交替方面可以順利接軌,之後才可再考慮上市的安排。
兄弟班[返工識得笑]
公囦司同事都稱呼謝霆鋒為[皇上],但他又不是想像般至尊無上亾,訪問中途他特意向記者送上[珍藏版]卡片,銜頭不是主習或總裁,而是[Pantry Host茶水部主管],[後期制囦作公囦司,人是很重要的元素,所以回到基本,人與人這件的關係才最重要,我視所有同時都像兄弟一樣,我們會一起搬儀器,一起打機,一起食飯盒,就像一家人。]
齊齊打機寓玩樂於工作
[皇上]不時還會微服出巡,當公囦司決定開新工作室時,他就帶同一班兄弟手足放下工作,一行幾十人看樓囦盤看足一日,並且一同到上囦海分部參觀。謝霆鋒強調工作室是他們辦公地方,最重要是他們覺得舒服,[有時見他們工作辛苦,我會讓他們打機輕囦松一下,還會以遊戲當中的畫面,挑戰他們是否做出相近的CG,寓工作於娛樂,又可刺囦激他們的創作力。][皇上]說。
謝霆鋒與同事打成一片,因為他認為工作環境愉快,可大大增囦加員工對公囦司的歸屬感,[3年囦前曾經有公囦司以5倍人工,嘗試挖走我們20名員工,我淩晨時分走落公囦司,坦白跟他們說我沒有錢打銀彈政策,但究竟他們將來希望行屍走肉般做生做死,還是留低一起努力實踐我們每年的目標?]最後,20名員工只有一位離去,謝霆鋒問其中一名決定留下的員工,為什麼留低,他表示[因為我返工認笑],這句話就深深留在老闆心裡。
多媒體畢業生出路
後期製作(Post-production)是電影和廣告等影片拍攝完成後,影音材料處理的最後工序。由視訊音訊剪接開始,然後影片要透過視覺特技、電腦動畫等進行合成,之後還有調色等強化影像工序。
PO
常務董事長楊文傑指,香港沒有後期製作的專科修讀,新人主要吸納IVF和理工大學讀多媒體(Multimedia)的文憑學生,較少大學畢業生加入。大部分公司都以師徒制方式培養,邊學邊做,新人起薪6000至8000元,平均要5年經驗才能獨當一面,月薪最高至約2萬元。市場上最吃香的後期工序是電腦合成和調色師,因市面上較少相關培訓課程,故人手經常不足,而畫電腦動畫課程十分普遍,相關技師則出現人才過剩情況。

*老闆擺脫死靚仔之名*
談起生意時頭頭是道,實難想像他平日在螢幕七情上面,瞓身演出的謝霆鋒。8年前成立公司時,他只有22歲的小夥子,為怕自己負面新聞影響公司發展,老闆身份一直沒有公開。及至今年公司漸有成績,新製作室又將開幕,幕後老闆身份才正式公開。
謝霆鋒俊俏的外表是其優點,但有時卻成為負累,總是令人感到有欠成熟穩重。在廣告界工作了30年的蘇恩平,是公司總經理,他說未加入PO時亦有上述看法,[知道這公司老闆是謝霆鋒,出頭不相信這名二十幾歲的【死靚仔】對後期製作可以有多大熱誠,但食飯見面,就被他到內地發展的事業打動。]之前在廣告公司工作的蘇,看過PO上海的分公司後,建議謝霆鋒如要北上發展就必須擴大規模。

2011年4月1日 星期五

2011年3月結算

近月經常唔記得月結,又少咗查股價,我諗我開始習慣以平常心對待市場嘅起伏,YEAH!
 
呢個月覺得自己做得最啱嘅,就喺响人哋恐慌嘅時候,日本大地震同核危機時,响恒指約22,400時入咗啲盈富基金(2800),半個月已經有4%盈利。雖然唔知後市會唔會"低處未算低",但恒指約12倍PE入貨,入得安心。

以前响市場大跌時,總喺無晒cash,想入都入唔倒;又或者喺驚到唔敢入貨(如SARS、911等時候),今次算喺成功打敗心魔嘅第一次,喺一次好嘅經歷。

响23,000點以上仲喺蝕錢.....

無計.... 一隻比亞迪(1211)都幫我敗晒啲錢(敗家仔....),跌咗3成.... 好傷.... 都喺果句,好公司都要睇value,呢個喺太貴入貨嘅結果.....
 
我會努力,最緊要可以响經驗中學倒嘢,唔好計較短期嘅損失!

 
各位價值投資同奔向財務自由嘅朋友
 
加油呀!!!
 

恒生指數:
23,527  按月   
189點
 
投資組合盈利(2010年2月9日成立):

(一)連組合內現金計: 
 1.5%
 
(二)不連組合內現金計:
 2.1%
 
(連股息及定期到期利息)

投資組合31/3/2011
建設銀行939   13.9%
中國移動941   15.8%
中國人壽2628   16.4%
科聯系統46     1.4%
比亞迪1121   10.9%
SOHO中國410     4.5%
晨鳴紙業1812     5.4%
盈富基金2800       3.6%
現金    28.2%