2011年4月2日 星期六

生意額8年飆40倍 謝霆鋒製作公司千萬生意經


02-04-2011   I-MONEY
謝霆鋒,年不過三十,手下兄弟過百人,人人也稱他為[皇上]。擁有一對名人父母,16歲就以歌手身份投身演藝圈,謝霆鋒成名很早,但[壞孩子]形象卻隨之而行,令人又愛又恨。當外界仍視他為亂砸吉他、駕跑車亂沖亂撞的小夥子時,原來早在2003年,他就已耗盡身家,不惜按樓套下7位元數字現金,成立自己的影像後期製作公司——朝霆(Post Production Office,PO)。
默默耕耘8年,這位年輕老闆已成家立室,同時公司亦漸上軌道,占去廣告市場近五成生意,更是首家規模跨越中港兩地的本地後期製作公司,每年生意額達數千萬元,兩地員工過百人,同時都以花名[皇上]稱呼他。本刊獨家專訪這位明星老闆,大談他隱藏8年的[幕後]生意經。
2003年成立,於銅鑼灣開設製作室
2009年首次參與電影後期,第一部作品為《全城熱戀熱辣辣》
2010年成立上海分部,成為首家規模跨越中港兩地的後期公司
2011年占地1.1萬平方尺製作室開幕
生意額每年以45%增加,目前全年總額達數千萬港元
由初期10位員工擴展成現時中港兩地過百味員工
本地廣告後期製作市場佔有率近五成
香港及內地客戶比例為7:3
謝霆鋒幕後老闆的身份一直沒有公開,但紙包不住火,平日在公司工作已不時碰上藝人錄音,早前更被導演王晶向傳媒大暴他創意多年的真相
謝霆鋒位於銅鑼灣的影像後期製作公司,附近名牌車行林立,途人經過也不禁多望兩眼。記者正在賞車之際,謝霆鋒在身邊快速閃過,尾隨兩位記著行家湧上拍照,一轉眼他已登上升降機上樓。隨後記者步入大廳亦被保安阻擾,悠然一輪才順利進入。未跟明星老闆見面,已盡展明星派頭。
踏入謝霆鋒的辦公室,西裝骨骨的他還在Set頭,原來訪問前一晚他剛從約旦拍完電影回來,休息一晚即接受本刊訪問。他跟記者開始歎氣生意經,老闆的角色立即[演]了起來。他回想公司2003年成立初期,野心其實不大,興起搞後期製作生意的念頭,純粹為自己花大筆錢送外國做後期的MV質素不佳而感不值,希望成立公司自己製作,確保質素。
提供拍攝現場技術諮詢
[2003年,日韓風潮十分盛行,任何來自他們的娛樂人事就代表潮流,代表天王巨星,對比當年我剛退出的專輯,雖然花了不少錢拍攝MV,但質素卻不及別人。]謝霆鋒為此憤憤不平,他特別跑去瞭解整個影像製作的過程,包括為實際拍攝組班及選址搭景等的前期(pre-production)準備,拍攝錄製影片的製作(production)部分,及時拍攝完成後,將影音材料組合的後期製作(post-production),後來他發現後期製作才是影片最終質素的關鍵。
16歲便簽約英皇入行的謝霆鋒,年少時經常跟父母出入片場,自己亦有眾多拍電影廣告的經驗,他發現在拍攝現場最常浪費時間,就是拍攝團隊苦惱如何讓拍攝一些能配合電腦圖像的鏡頭。
他說導演花很多時間在研究場景佈置、拍攝角度,又經常以電話向後期工作人員溝通,有事甚至找不同人詢問,隨時未開拍已小號兩三個小時。但當完成百拍攝,片段送到後期製作時,可能又發現種種電腦技術不配合的問題,造成阻滯,導致影片出現瑕疵。
他成立朝霆後期製作公司(Post Production Office,PO),就著重提供現場及時諮詢,解決拍攝途中的電腦技術問題,而且還可即時傳送片段回公司作測試,令後期跟拍攝團隊的工作變得更為緊密。
這種革新的後期製作模式,部分外國大型電影製作如《阿凡達》亦有,而PO還特別曾加了及時剪接和調色等技術,導演可在拍攝現場作即時剪輯,加快整個拍攝過程的進度。
謝霆鋒4年前製作的兩首歌曲MV《Tonight》和《終點站》,就是第一次嘗試公司現場剪接,再將影片傳回工作室的流程,[那次其實是給公司同事的Test,要他們在3個月內完成850格CG畫面(電腦動畫),而且人手只有12、13人的情況下,我知道其實很過分,壓力很大,但最終我們成功證明流程是可行的。]時間緊迫下趕制的作品,謝霆鋒和唱片公司都很滿意,而這次後期協助前期拍攝的經驗,增加不少同事之間的默契,亦令公司的革新模式逐漸成形。
製作廣告後期賺錢之源
後期走到前線工作,打破傳統後期被動的角色,這不但令拍攝過程順暢,影片質素亦有所提升。PO就在同一年,即2007年,生意開始逐漸軌道,轉虧為盈。拍MV成為公司的試金石,但廣告才是他們致力賺錢的範疇。同場的常務董事長楊文傑指,目前他們在廣告市場佔有率已接近五成,跟另一間後期製作公司平分天下,市面上每10個播放的廣告片,當中有一半就有他們做後期,而廣告工作已占去公司九成收入。
經過8年的努力,謝霆鋒本來野心不大的製作公司,由10名員工慢慢擴展成現時過百人,營業額更以每年平均45%增長,至現時每年已有數千萬元生意。成功在廣告市場分一杯羹,PO吸納的客戶非富則貴,有滙豐,渣打,長實,連億,萬豪宅天X都是其客戶。令謝霆鋒最感滿意就是他們成功吸引外國品牌找他們合作,[外國相機品牌Canon,Sony,Olympus等都是我們的客戶,很多人以為這些廣告後期由外國人做,但其實全部都是Made in HongKong!]
美國荷裡活和澳洲都擁有一流的電影後期製作,而臨近香港的泰國亦是近年冒起的電影製作中心,港產片《葉問》、《頭文字D》、甚至謝霆鋒有分演出的《十月圍城》、《男兒本色》——都是在泰國做後期。其實本港後期製作公司,有超過100間,但大部分都是做劇集或紀錄片,而市場上做廣告後期,連同PO在內也只有兩間,而香港一流水準的電影後期公司更是屈指可數,[香港作為拍電影出名的地方,但每每電影後期都送外國做,為什麼我們不做回自己的片呢?我們不是無人才,只是沒有人去做而已。]
拍檔讚賞為人言出必行
後來當蘇再到上海時,PO的上海分部已經搞的有聲有色,而且擁有貫通中港兩地的電腦網路,有香港總部的強大後盾,令他相信謝霆鋒是言出必行的人,投資公司又不是玩玩嚇,故決定跳槽加盟,更確認這位明星老闆不是[死靚仔]。
常務董事長楊文傑于PO成立一年後加入,他也認為這位年輕出錢出力,對搞公司充滿熱誠,[除了拍戲,唱歌和陪家人之外,他都會留在公司,就算有其他工作在身,每日我跟他都會在Skype討論公事。]
荷裡活水平由香港製作
本著[香港製作]的抱負,謝霆鋒的公司於2009年就首次參與了電影後期製作,第一部作品為他也有參演的《全城熱戀熱辣辣》,這是美國二十世紀霍士電影公司首部在亞洲投資的電影,[攝影師要求拍攝電影時全程用2.8光圈,那是他的個人風格,不過這對後期製作技術上有很大的難度,因為很容易Over-exposure,但經過我們多次事前測試之後,最後出來的畫面質素令導演和攝影師非常滿意。]謝霆鋒為接這單生意,特意投資一筆錢購買達到世界級的器材,以滿足荷裡活水平的電影。而那位外國攝影師未拍完《全》時,已跟他們預約下部片的後期製作,這令他們一班團隊信心大增,接著一年更一口氣完成了12部電影作品,包括《李小龍》、《翻叮我老婆》等。
現時經常到內地拍戲的謝霆鋒,他認為電影後期製作的商機無限,他舉例單是一套《讓子彈飛》內地票房已達到8億元人民幣,電影市場隨內地經濟發展而增幅瘋狂,他的期望將大中華電影的後期都可以帶到香港製作,[內地後期製作行業缺乏人才,部分公司擁有價值過億的器材,但根本無人使用,而我們的技術正好填補他們的空缺。]PO隨著技術日漸成熟,於2009年正式成立上海分部,成為首家規模跨越中港兩地的本地後期製作公司。
內地市場未蓬勃需推廣
PO的客戶遍及香港和中國,比例為7比3,但內地市場規模較大,電影和廣告製作費預算亦較高。他們公司就曾街道一個內地車展廣告,找來美劇《逃》(Prison Break)男主角Wentworth Miller拍攝,製作成本之高就可想而知。不過,公司經理蘇恩平指,內地發展機會雖然多,但對後期製作的認同不及香港高。他舉例,香港的後期製作平均占整筆製作費的20%至25%,實際利潤約30%,而內地公司發給後期的預算就較為低一些。為此他們經常辦一些電影交流會,令內地同業瞭解更多後期製作的重要,從而拉均中港的差距。
除了提供現場拍攝的後期技術支援,PO亦是全中國及香港目前唯一全數碼作業的後期製作公司,提供比高清(HD)更高的畫面質素傳送服務,謝霆鋒指這有利中港兩地兩邊走的電影人,[部分港產片也會到內地取景,我們的技術可以將影片由片場傳到上海,再傳回香港剪片和調色,不用在用人手將菲林傳來傳去。]這鐵三角的框架就是鞏固他們將來發展的基礎,亦是擴大市場份額的重要元素。
一億目標要幾年後達成
由公司成立第一年至今前後8年,謝霆鋒粗略估計生意增加超過40幾倍,問到他何時可以突破1億元,他笑了一笑表示這是公司同時經常給他的壓力,[望著Turnover目標1億元這數位,其實要達到是可以的,香港上海每邊多加兩三間房就可以了,不過公司班兄弟就會做到變成僵屍一樣,創作能力自然會不斷降低,目前我們並不想這樣發展。]他估計每過幾年,公司很快就可以達到1億元的生意額,甚至上市也並非天方夜譚,因為他們擁有這樣的實力,[上市一定會破天荒,因為前無古人,後期製作是以人為本的工作,猶如餐廳上市是正常,廚師上市就會令人感到奇怪。]他相信公司要時間向外界證明目前的運作模式是可行,而且技術新舊交替方面可以順利接軌,之後才可再考慮上市的安排。
兄弟班[返工識得笑]
公囦司同事都稱呼謝霆鋒為[皇上],但他又不是想像般至尊無上亾,訪問中途他特意向記者送上[珍藏版]卡片,銜頭不是主習或總裁,而是[Pantry Host茶水部主管],[後期制囦作公囦司,人是很重要的元素,所以回到基本,人與人這件的關係才最重要,我視所有同時都像兄弟一樣,我們會一起搬儀器,一起打機,一起食飯盒,就像一家人。]
齊齊打機寓玩樂於工作
[皇上]不時還會微服出巡,當公囦司決定開新工作室時,他就帶同一班兄弟手足放下工作,一行幾十人看樓囦盤看足一日,並且一同到上囦海分部參觀。謝霆鋒強調工作室是他們辦公地方,最重要是他們覺得舒服,[有時見他們工作辛苦,我會讓他們打機輕囦松一下,還會以遊戲當中的畫面,挑戰他們是否做出相近的CG,寓工作於娛樂,又可刺囦激他們的創作力。][皇上]說。
謝霆鋒與同事打成一片,因為他認為工作環境愉快,可大大增囦加員工對公囦司的歸屬感,[3年囦前曾經有公囦司以5倍人工,嘗試挖走我們20名員工,我淩晨時分走落公囦司,坦白跟他們說我沒有錢打銀彈政策,但究竟他們將來希望行屍走肉般做生做死,還是留低一起努力實踐我們每年的目標?]最後,20名員工只有一位離去,謝霆鋒問其中一名決定留下的員工,為什麼留低,他表示[因為我返工認笑],這句話就深深留在老闆心裡。
多媒體畢業生出路
後期製作(Post-production)是電影和廣告等影片拍攝完成後,影音材料處理的最後工序。由視訊音訊剪接開始,然後影片要透過視覺特技、電腦動畫等進行合成,之後還有調色等強化影像工序。
PO
常務董事長楊文傑指,香港沒有後期製作的專科修讀,新人主要吸納IVF和理工大學讀多媒體(Multimedia)的文憑學生,較少大學畢業生加入。大部分公司都以師徒制方式培養,邊學邊做,新人起薪6000至8000元,平均要5年經驗才能獨當一面,月薪最高至約2萬元。市場上最吃香的後期工序是電腦合成和調色師,因市面上較少相關培訓課程,故人手經常不足,而畫電腦動畫課程十分普遍,相關技師則出現人才過剩情況。

*老闆擺脫死靚仔之名*
談起生意時頭頭是道,實難想像他平日在螢幕七情上面,瞓身演出的謝霆鋒。8年前成立公司時,他只有22歲的小夥子,為怕自己負面新聞影響公司發展,老闆身份一直沒有公開。及至今年公司漸有成績,新製作室又將開幕,幕後老闆身份才正式公開。
謝霆鋒俊俏的外表是其優點,但有時卻成為負累,總是令人感到有欠成熟穩重。在廣告界工作了30年的蘇恩平,是公司總經理,他說未加入PO時亦有上述看法,[知道這公司老闆是謝霆鋒,出頭不相信這名二十幾歲的【死靚仔】對後期製作可以有多大熱誠,但食飯見面,就被他到內地發展的事業打動。]之前在廣告公司工作的蘇,看過PO上海的分公司後,建議謝霆鋒如要北上發展就必須擴大規模。

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